Cuidaram de “interesses pouco elogiosos e de duvidosa intenção” e esqueceram o PRINCIPAL.
“LENDO O NOTICIÁRIO ESTA SEMANA FIQUEI APAVORADA C A POLÍTICA.”
Comentário de Valéria Magaton no facebook
:Domingo 22/07/2012.
Eu me
lembrei de uma parábola que li no Livro Palvras Encantadas, organizado pelo
Durval Angelo e Ana Maria Gonçalves, cujo o título é “Não esqueça o principal”.
Vejamos a
parábola:
Conta a lenda que certa mulher pobre, com sua
criança no colo, passando diante de uma caverna escutou uma voz misteriosa que,
la de dentro, lhe dizia:
_ Entre
e apanhe tudo o que você desejar, mas não esqueça do principal! Lembre-se,
também, de outra coisa: depois que você sair, a porta se fechará para sempre. Portanto,
aproveite a opoutunidade, mas não se esqueça do principal...
A mulher
entrou na caverna e encontrou muitas riquezas.
Fascinada
pelo ouro e pelas joias, pos a criança no chão e começou a juntar,
anciosamente, tudo que podia no seu avental.
A voz
misteriosa falou novamente:
_ Você
agora tem cinco munutos...
Esgotado
o tempo, a mulher carregada de ouro e pedras preciosas correu para fora da
caverna e a porta se fechou....
Lembrou-se, então, que a criança lá
ficara e porta estava fecha para sempre!
Então Valéria foi o que aconteceu em Ubá, ficaram cuidando
de “interesses pouco elogiosos e de duvidosa intenção” e esqueceram o PRINCIPAL.
Ao contrário de você, eu não fiquei
APAVORADO porque já tinha lido o Blog do
Dr. Munir Jacob, em 22 de junho de 2012, no texto intitulado “ O Minstério das Pesquisas
Eleitorais em Ubá” quando o Dr. Munir Jacob relatava os acontecimentos e as
articulações pré-eleitorais da oposição em Ubá. Portanto, para mim não houve
surpresa quando o candidato afirma no Jornal O Norticiário que não houve “tempo
necessário para cuidar pessoalmente disso”.
De acordo com o texto do Dr. Munir Jacob, o principal nas negociações pré
eleitorais era: uma
desastrada sucessão de atitudes e manobras
nebulosas;
movidas por interesses pouco elogiosos e
de duvidosa intenção; O que se viu, porém, foram reuniões tendenciosas e falta de compromisso com o que havia
sido acertado. Ver texto na integra no link http://www.munirjacob.com.br/post/O-misterio-das-pesquisas-eleitorais-em-Uba.aspx.
Lá em junho, o Dr. Munir
Jacob já afirmava uma
total desarticulação das oposições e a demonstração evidente para toda a
comunidade do despreparo e da
imaturidade daqueles que se arvoram como líderes políticos da nossa Ubá.
Dr.
Munir Jacob termina seu texto dizendo que “o tempo praticamente acabou e a pesquisa, séria e
honesta, não foi feita”. Aí Valéria, quem pergunta sou eu: quem não conseguiu
fazer um acordo para elaborar uma pesquisa séria
e honesta, de interesse restrito ao grupo, seria capaz de discutir e
acordar sobre os interesses da coletividade para elaborar um plano de governo?
Dr. Munir Jacob termina o seu texto com uma
pergunta PROFÉTICA, e que hoje,
depois que veio a público este plano de governo desastroso, (título de o noticiário)
passa ser a pergunta de todos os Ubaenses: pode
o eleitorado acreditar em lideranças desse tipo?
Eu escrevi em 2007,
num texto intitulado carta aos
empresários; Ver link http://www.claudioponciano.com.br/exibe_materias.asp?ID=166
que o Polo moveleiro havia se desenvolvido ao longo dos últimos 15 anos e que
este desenvolvimento foi fruto de diagnóstico, planejamento, capacitação de
pessoal, implantação de novas tecnologias no processo produtivo, melhora da
qualidade do produto, criação de dezenas de conselhos, comissões e grupos de
trabalho, consultas aos consumidores entre outras dezenas de ferramentas da
administração moderna utilizadas pelos empresários e órgão parceiros.
No caso do município
de Ubá, o insucesso e o atraso da gestão do município, naquela época, era
justamente a ausência do compromisso com o planejamento, coincidentemente ao
longo daqueles 15 anos até 2007.
Nos últimos três
anos e meio, na administração do Vadinho, o município retomou a sua capacidade
de investimento, com recursos próprios, e com recursos externos. Foram mais de
cinquenta milhões de reais em investimentos externos no município de 2009 a
2011. Hoje temos Plano municipal de habitação; Plano municipal de gestão de resíduos
sólidos; Plano municipal de saneamento básico; Plano municipal de saúde, depois
de vinte anos. Plano de resposta das ações de defesa civil. Vamos
voltar à época do improviso, do irresponsável copie e cola, ou vamos consolidar
a cultura do planejamento e da gestão
moderna.
