VERSÃO CONSISTENTE

 VAMOS COMPARAR MAIS! (Para acessar os relatórios clik nos links abaixo do texto) No debate das diárias  o Sr. Helder Rezende, cunhado do candidato a prefeito Samuel Gazola, denunciou que “Um certo secretário municipal da atual gestão fez uma publicação criticando o gasto da Câmara Municipal com diárias.   Mas o mesmo secretário gastou em menos de 04 anos, quase R$ 140.000,00 SÓ DE DIÁRIA (abaixo o link para consulta no site da Prefeitura Municipal de Ubá que é público)   Isso dá quase 3 mil reais por mês de diária gente! Que beleza hein!   PODEM CONFERIR!!! Acho que ele é o CAMPEÃO! ENQUANTO ISTO A SAÚDE DE UBÁ ANDA DE MAL A PIOR.. ” Na referida publicação eu comparo as despesas com diárias do meu mandato de presidente da Câmara com a mandato do atual presidente.   CLÁUDIO PONCIANO (2009/ 2010)   no exercício da presidência da Câmara de Ubá  gastou com diárias de vereadores e servidores um total de R$8.123,32 que corrigidos pelo Ipca(01/01/2016) seria  igual a

Confirmando a seriedade do governo Vadinho Baião em respeitar as normas legais, o Ministério Público do Estado de Minas Gerais, por sua Coordenadoria de Controle da Constitucionalidade deferiu (aceitou) o pedido do Prefeito Vadinho Baião para suspender a lei eleitoreira aprovada pela Câmara Municipal de Ubá na pessoa de seu presidente o vereador Samuel Gazolla. Leia à íntegra da manifestação do MP na AÇÃO DIRETA DE INCONSTITUCIONALIDADE  proposta pela prefeitura. Responsabilidade com as normas Legais

CLÁUDIO PONCIANO (2009/ 2010)    no exercício da presidência da Câmara de Ubá  gastou com diárias de vereadores e servidores um total de R$8.123,32 que corrigidos pelo Ipca(01/01/2016) seria  igual a  R$11.725,08; SAMUEL GAZOLLA LIMA (2015/2016)   que   atualmente preside a Câmara de Ubá   gastou com diárias  de vereadores e servidores até abril de 2016 um total de R$142.099,85. Câmara Municipal de Ubá "torra" dinheiro público com pagamento de diárias à vereadores. Apresento também o relatório de atividades - O único presidente, depois do Norton Fagundes Reis  que elaborou e publicou um relatório de atividades. RELATÓRIO ANUAL DA CÂMARA DOS VEREADORES

Podemos afirmar que Ubá contribuiu, fortemente, para a desisntitucionalização da loucura, promovendo a humanização e socialização de todos, reforçando a igualdade de nossos cidadãos, bem como os princípios da reforma psiquiátrica, que norteiam a Política de Saúde Mental do nosso país. O que tínhamos antes, para toda a microrregião, era a concentração do saber, tendo como referência o CAPS II – Guida Sollero e hospitais psiquiátricos da Região, em Juiz de Fora e Leopoldina. A busca incessante pela humanização e socialização de nossos cidadãos, nos permitiu o fortalecimento e potencialização da Política de Saúde Mental em nossa região, com realização de Matriciamento aos 19 municípios, além de contribuir com a abertura de mais quatro Centros de Atenção Psicossocial na região (Senador Firmino, Rio Pomba, Ervália e Visconde do Rio Branco). Paralelamente, garantimos a qualificação do trabalho no CAPS II, com maior diálogo com as 19 unidades de Estratégia de Saúde da Família, Matri

"a exploração de serviços públicos por terceiros, como é o caso dos autos, dar-se-á mediante processo de licitação" "Além disso, a Carta Magna, em seu artigo 37, no qual estão previstos os princípios que regem a Administração Pública, é clara ao dispor que a exploração de serviços públicos por terceiros, como é o caso dos autos, dar-se-á mediante processo de licitação, em que se assegure igualdade de condições a todos concorrentes.   A Lei n.º 8.666, de 1993, em seu artigo segundo, também exige que a concessão dos serviços públicos seja precedida de licitação, tanto é que previu as hipóteses em que o administrador poderá realizar a contratação de forma direta, não deixando tal critério sobre o crivo da discricionariedade.   A exigência de referidos diplomas legais têm como fundamento assegurar a isonomia entre os competidores e sobretudo a defesa do interesse público, como modo de se conseguir o melhor resultado para coletividade." Thiago Brega de Assis

Em 1999 discutia-se na Câmara Municipal de Ubá a renovação contrato de concessão de serviço de água e entrega do serviço de coleta e tratamento de esgoto, sem licitação, ou seja, na chamada “bacia das almas” sem nenhuma exigência ou garantia contratual para o município,  e nem assim a COPASA se interessou em responder aos vereadores da situação que iriam todos votar a favor da entrega da prestação do serviço.  A correspondência em destaque nesta publicação CORRESPONDÊNCIA DE 1999 NÃO RESPONDIDA  registra o apelo do Líder do Governo a época para que  a direção da empresa COPASA responda uma correspondência que solicitava informações para subsidiar a votação. Em 1999, já se afirmava que empresa COPASA não tinha interesse com Ubá e que estava falida, não tinha os recursos para investir. Na época já perguntava sobre os investimentos da COPASA em Ubá.    O problema maior é que com toda esta clareza da correspondência não respondida, com este descaso e arrogância desta empresa, o

O Trust  - que é o administrador do dinheiro do Eduardo Cunha e  também participa da administração da COPASA.  Veja na Ata abaixo:  ATA DA ASSEMBLÉIA EXTRAORDINÁRIA  COPASA - TRUST  De acordo com a ATA da Assembleia Geral Extraordinária de 07 de julho de 2016, vários acionistas que assinam  a ATA são TRUST. Ou seja,  o mesmo tipo de estrutura que administra o dinheiro de Eduardo Cunha.   A partir da página 02 é possível identificar os vários Trust, acionista da companhia de Saneamento de Minas Gerais - COPASA.

CONHEÇAM O PLANO DE GESTÃO DOS SERVIÇOS DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA POTÁVEL E ESGOTAMENTO SANITÁRIO DO MUNICÍPIO DE UBÁ. o Plano define as diretrizes e metas para execução da politica Municipal de água e esgoto. vai acessar, que  a falta do plano de água e esgoto,  impediu  Ubá de avançar na implantação e modernização dos serviços de saneamento.   Ao ler os documentos você vai perceber que foram anos de discussões inócuas e estéreis até que o prefeito Vadinho Baião chegou a prefeitura e iniciou a elaboração do plano. Será possível conhecer a opressão da COPASA sobre os municípios, principalmente sobre aqueles que não fazem o dever de casa e ficam afirmando que "não tem condições técnicas e nem financeiras". No governo Vadinho Ubá provou que tem condições técnicas e cumpre a lei, uma vez que "fora da lei não tem salvação".   PLANO DE GESTÃO DOS SERVIÇOS DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA POTÁVEL E ESGOTAMENTO SANITÁRIO DO MUNICÍPIO DE UBÁ.

  Ubá é pioneira no país ao oferecer  aparelhos ortopédicos fixos e removíveis no SUS. A Ortopedia Funcional dos Maxilares é uma especialidade da Odontologia que soluciona desequilíbrios ósseos, musculares e de funcionamento dos maxilares; alinhamento dos dentes e problemas das articulações. O CEO (Centro de Especialidades Odontológicas) em parceria com o programa Saúde na Escola, realiza o atendimento de crianças matriculadas em escolas públicas, com idade de 07 a 12 anos, desde o mês fevereiro de 2014. Até o momento, foram instalados  5.533  aparelhos fixos e removíveis, usados para tratamento de disfunções, como: mordida aberta, mordida cruzada e remoção de hábitos de sucção de dedo e uso de chupeta. Além da instalação, são realizadas também consultas mensais para controle e evolução do tratamento. Em média,  são feitos 430 atendimentos por mês. Os pacientes são avaliados na escola e encaminhados ao CEO, onde passam por uma consulta com um dentista especializad