VERSÃO CONSISTENTE

Do livro “O Saneamento Básico em Ubá”.  Aqui nós superamos, mesmo que momentaneamente, mais uma característica da cultura da escada que ainda não falamos neste trabalho. Que é quando um agente político investido do cargo público atua mais em defesa dos interesses privados que dos interesses públicos. Um dos resultados mais espetaculares destas mudanças na legislação e na postura do agente público foi sentida pelos moradores dos bairros São Domingos, São João e Meu Sonho que esperaram anos e anos por uma escola.  As três unidades educacionais foram construídas em áreas nobres dos novos loteamentos instalados de forma regular nas proximidades destas comunidades. A obra do bairro São Domingos, localizada numa das áreas mais nobre do novo bairro, tem capacidade para acolher 396 crianças da faixa etária entre 0 e 6 anos, nos turnos da manhã e  tarde dos bairros São Domingos, Eldorado e Louriçal.  Além da escola já em funcionamento, a área nobre do novo loteamento destinada a equipamentos pú

A Geografia do COVID é um exercício de sistematização e organização das informações publicadas pela prefeitura de Ubá no portal oficial - Boletim Diário e Boletim Semanal sobre a COVID 19 no município de Ubá. A única finalidade deste é subsidiar reflexões nos nossos Grupos de Base da Pastoral Social bem como do observatório. Pretende ser um ponto de partida para o exercício da cidadania o do controle social. Quando o observatório decidiu fixar o olhar sobre as questões sociais, este trabalho  já estava em andamento e por isso foi concluído primeiro. Com certeza a análise das ações sociais terão melhor qualidade uma vez que a reflexão está acontecendo em mutirão. Nesta Edição temos informações sobre a aplicação das ondas do Minas Consciente no município; gráficos sobre: a evolução do número de casos em 18 semanas; sobre o número de Óbitos; número de testes e taxa de ocupação de leitos. Temos também uma tabela com o número de casos de COVID 19 por bairros e localidades acompanhado de um

     Eu sempre soube que manter a palavra e empenhar-se em busca de um padrão satisfatório de coerência tem um preço, e não é módico. Até então, não me arrependo das escolhas que fiz. Eu aprendi na Pastoral Operária com o Padre Sebastião Jorge Corrêa; com a Irmã Marisa Costa; com o Padre Alexandre Santos Ferraz, nos cursos Bíblicos, entre outros mestres, que a Política não é profissão, é serviço à comunidade. E que nos postos de serviço à comunidade deve haver a formação permanente de novas lideranças para também manter o revezamento permanente nas funções. Fiel a esta prática, eu firmei propósito de não me eternizar no cargo de vereador. Na prática da Pastoral Operária sempre nos foi orientado, a partir das reflexões, que dois mandatos para o legislativo, ou numa direção sindical, seria o bastante. Depois deste tempo deveríamos voltar às bases para, a partir da experiência acumulada, contribuir para o avanço na caminhada do povo de Deus. Tomei posse em 2005, fui reeleito em 2008, e nã

No ano de 2009 os recursos financeiros sujeitos à deliberação pela população através do Orçamento Participativo foram fixados em R$2.000.000,00 (dois milhões de reais) Ver Decreto Municipal nº. 4.910, de 24 de junho de 2009. http://bit.ly/2xaf98V . A Lei n°. 3.827, de 22 de Dezembro de 2009 estimou a receita e fixou a despesa do município de Ubá para o exercício de 2010 em R$ 122.500.000,00 (cento e vinte e dois milhões e quinhentos mil reais). O valor destinado para a deliberação da comunidade correspondeu à aproximadamente 1,6% do orçamento daquele ano. Com um novo modelo em 2016, com  assembleias autônomas, dirigidas pela FEMAC, sem manipulações dos Poderes Executivo e Legislativo, ou seja sem a atual "Democracia Teatral", foram aplicados no Orçamento Participativo a soma de R$ 3.017.428,60 (Três milhões, dezessete mil, quatrocentos e vinte e oito reais e sessenta centavos), com recursos arrecadados através do IPTU, imposto predial e territorial urbano,

www.uba.mg.gov.br Ao perceber que a projeto de lei orçamentário de 2007, não explicitava as principais necessidades das comunidade ubaense, pelo contrario, focava-se em obras menos prioritárias, como a construção de uma nova sede da prefeitura, ou a construção de uma nova rodoviária, o G5 tomou a iniciativa que de solicitar uma reunião da comissão de orçamento da Câmara, presidida pelo Vereador Ademir da Paula. A comissão em apenas duas reuniões, sendo uma com técnicos da prefeitura, e outra com assessores da Câmara Municipal de Ubá, conseguiu colocar quase 60 emendas que são as necessidades mais urgentes das comunidades. Acreditamos que através destas emendas apresentadas em sua maioria pelo G5, e aprovadas pela unanimidade da casa, os parlamentares de Ubá, atenderam às necessidades das populações e redirecionaram os gastos públicos para o atendimento dos cidadãos que eles representam, nas sua necessidades mais urgentes.  Conheçam aqui as emendas: Emendas ao pro

Comparamos a evolução dos reajustes das passagens de ônibus urbanos de Ubá no período da primeira administração do prefeito Vadinho entre 2009 e 2012 com os primeiros anos da administração atual, período em que já foram concedidos três reajustes.  No período do Prefeito  Vadinho foi concedido um reajuste de 0,25 centavos em quatro anos, quando a passagem passou de R$ 1,60 (um Real e sessenta centavos) em 2009, para R$ 1,85 (um Real e oitenta e cinco centavos) em 2012, ultimo ano deste governo.  No governo atual já foram concedidos três reajustes acumulando um aumento de R$ 0,70 (setenta centavos) com a passagem saindo de R$ 2,60 ( dois Reais e sessenta centavos) em 2016 para R$ 3,30 (três Reais e trinta centavos) em 2019.  A comparação entre os  dois períodos nos levam a conclusão que a passagem do Edson mais Vinícius é 180% mais cara. 

  Apenas um reajuste de 0,25 centavos em quatro anos. Em matéria anterior nós constatamos que o governo atual antecipou a temporada de COMPARAÇÕES entre os governos, o anterior e o atual.  Foi assim na campanha midiática para introduzir o Fake News sobre os custos do carnaval. Foi assim na campanha para desvincular o governo da crise da lista do Hospital São Vicente.   0,70 centavos acumulados em três reajustes.  Normalmente quem está no governo e tem espírito público, ou seja, coloca os interesses da comunidade acima de interesses pessoais ou de grupos, gosta de paz e de tranquilidade para trabalhar. Prefere deixar as práticas eleitorais para o tempo de eleição uma vez que ainda estamos há quase 20 meses das próximas eleições, mas se é para COMPARAR COMPARAMOS. Retornamos ao tema da passagem de ônibus. Na semana passada noticiamos que a passagem iria aumentar, mas que o principal descontentamento dos usuários não é apenas com aumento da passagem. É maior com qua

Nos próximos dias o Conselho Municipal de Transporte e Trânsito reunir-se-á para discutir e aprovar o reajuste no valor da passagem de ônibus urbano atendendo à solicitação da empresa prestadora de serviços de transporte coletivo, a viação Ubá. O Conselho Municipal de Transporte e Trânsito - CMTT foi criado pelo artigo 120 da Lei nº. 3.591, de 20 de abril de 2007 . O Conselho tem composição e funcionamento definidos  pela Lei nº. 3.933, de 10 de novembro de 2010. É um órgão deliberativo, paritário, que tem a finalidade de assegurar a participação da comunidade na formulação da política municipal de transporte e trânsito, na definição das tarifas e na fiscalização das atribuições da Divisão de Trânsito. É composto de 12 (doze) membros que representam o Executivo Municipal, a Comunidade Usuária, Órgãos Técnicos e Entidades de Classe, devidamente estruturada. Saibam que são os membros do Conselho Municipal de Trânsito e Transporte de Ubá listados na Portaria de nº 13.277, de 14 de m