Tarifa Cara, Torneira Seca: O Raio-X da Crise do Saneamento em Ubá (2009–2022).

A análise da Receita Operacional Direta de Água compõe o ciclo de contradições na gestão do saneamento em Ubá. Enquanto os indicadores de eficiência técnica (perdas) e social (atendimento) pioraram, a saúde financeira da concessionária apresentou um crescimento robusto.

Abaixo, apresento o comentário sobre este gráfico e uma síntese final cruzando todos os dados apresentados:

Análise da Receita Operacional Direta: A receita saltou de aproximadamente R$ 12,5 milhões em 2009 para quase R$ 25 milhões em 2021/2022, consolidando uma variação positiva de 90,71%.

Mesmo em 2015, quando o consumo per capita caiu drasticamente para o nível mais baixo da série, a queda na receita foi mínima, sendo rapidamente recuperada e superada nos anos seguintes.

A receita quase dobrou no período, apesar de o índice de atendimento urbano ter caído de quase 100% para menos de 85%. Isso indica que a arrecadação cresceu baseada no aumento do valor da tarifa (115% de aumento) e não na expansão ou melhoria do serviço prestado.

Síntese do Cenário em Ubá (2009–2022)

O cruzamento dos seis gráficos revela um modelo de gestão onde o ônus da ineficiência recai sobre o cidadão:

Indicador	Tendência	Impacto no Cidadão
Consumo per capita	Queda	População aprendeu a economizar e atingiu a meta da OMS.
Atendimento urbano	Queda	Mais de 15% da área urbana ficou sem água tratada e fluoretada.
Perdas na rede	Aumento	Quase metade da água (45,66%) é perdida antes de chegar às casas.
Solicitações/reclamações	Aumento	Sistema sob pressão com 31% das manifestações sem resposta.
Tarifa média	Aumento	Reajuste de 115%, superando o IPCA em quase 26%.
Receita direta	Aumento	Faturamento da empresa cresceu 90,71% no período.

Conclusão do Diagnóstico

Os dados comprovam que houve um enriquecimento da receita operacional amparado por tarifas elevadas, enquanto os serviços fundamentais retrocederam. A COPASA entrega hoje menos cobertura urbana e maior desperdício tecnológico (perdas) do que entregava em 2009, apesar de cobrar significativamente mais por isso.

O aumento de 90,71% na receita não foi revertido em investimentos capazes de manter a universalização, o que caracteriza, conforme sua análise, um claro descumprimento das finalidades contratuais de saneamento básico.